董事长、总经理马新强在致辞时说，改制给公司带来的变化不仅仅是经营质量的持续优化、决策效率的提升、核心骨干员工潜能的激发，更重要的是改制后公司重新定义了联接、感知、智能制造三大核心业务，促进了各核心业务横向拓展、纵向延伸，打开了战略发展VR彩票空间。
马新强说，未来VR彩票，基于现有的技术、人才、业务布局基础上，重点围绕数字赋能和新能源汽车及其产业链两个方向攻坚，提升竞争力。要在这两个方向上行稳致远，核心支撑在产品、技术创新。为此，华工科技从去年开始加强了公司中央研究院的建设，计划通过三年的努力，将其打造成华工科技的创新策源地、创新资源积聚平台、高精尖创新人才集聚平台。为了保障中央研究院的高效运行，除进一步加大投入外，启动“博士100计划”，用3年的时间从高校、社会招聘100名双一流大学博士。
马新强还说，2023年虽然经济在逐步回暖，但仍然是“乍暖还寒”，华工科技和万千企业一起从凛冬走过，更明白协同的意义，更明白奋斗的意义，也更深信真正的成功必然属于勇于突破的长期主义者。华工科技也将继续坚持“积极发展、有效管控、全面提升经营质量”的总方针，以更多的突破、进步回馈投资者的支持和信任！
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今年是华工科技改制完成的第三个年头，在这两年中华工科技克服疫情反复、行业内卷加剧、宏观环境不确定性增加的不利影响，核心经营指标持续提升，彰显了较强的经营韧性。
改制给公司带来的变化不仅仅是经营质量的持续优化、决策效率的提升、核心骨干员工潜能的激发，更重要的是改制后公司重新定义了联接、感知、智能制造三大核心业务，促进了各核心业务横向拓展、纵向延伸，打开了战略发展空间：
联接业务两年前产品结构以中低端无线光模块为主，现在形成了硅光芯片到无线、传输、数据中心光模块到数字小站的高端产品矩阵，光模块涵盖100G到800G全系列，客户结构从通信设备商向互联网客户拓展，未来还将延伸到汽车产业链。
感知业务客户从家电行业拓展到了汽车，核心产品在温度传感器、PTC加热器基础上，还开发了压力、温压一体、空气质量传感器、光雨量多合一传感器等新产品；同时，温度传感器应用领域扩展到充电桩、储能、太阳能、智能电网行业。
智能制造业务围绕“装备智能化、产线自动化、工厂数智化”深化转型，已面向桥梁钢构、工程机械、重工等行业实施了40多个智能工厂项目，高功率激光装备从钣金加工重点向船舶、汽车及其产业链渗透；精密微纳激光装备产品布局从以消费电子为主向及半导体行业拓展。
通过打开战略成长空间，储备了一批“国产替代、行业领先、专精特新产品”，形成了产品更丰富、更高端、客户覆盖更广阔的商业版图。
未来，华工科技基于现有的VR彩票技术、人才、业务布局基础上，重点围绕两个方向攻坚，提升竞争力：
一是数字赋能，在数字产业化领域，我们将持续通过产品的迭代、产品品类的丰富赋能基站、等数字基础设施建设；在产业数字化领域，在现有的、桥梁钢构、重工等行业基础上，向汽车零部件等特定场景开发智能成套生产线及智能工厂，同时进一步提升智能工厂规划设计能力，夯实工业云平台、数字孪生系统、机器视觉算法软实力，赋能更多的制造场景数字化转型。
二是新能源汽车及其产业链，虽然现阶段燃油车清库存价格下调、特斯拉降价对国内新能源汽车产业带来一定的波动，但长期来看成长空间广阔，围绕新能源汽车产业链，我们已经开发了一系列产品，除了目前国内市场占有率排第一的代表产品三维五轴激光切割系统、安全气囊激光弱化系统、新能源电池托盘激光焊接系统、PTC加热器外，汽车多功能传感器、开卷落料系统、新能源装备、车规级第三代半导体装备、汽车产业链清洗类装备等产品的增长空间仍然可期。此外，依托我们在新能源汽车及产业链的客户资源优势、人才技术优势、内部管理优势、地方产业链优势，面向智能网联汽车产业链极布局激光智能大灯、通信超级网关、下一代激光雷达。
要在这两个方向上行稳致远，核心支撑在产品、技术创新，为此，华工科技从去年开始加强了公司中央研究院的建设，计划通过三年的努力，将其打造成华工科技的创新策源地、创新资源积聚平台、高精尖创新人才集聚平台钣金机床。现在已经完成包括PWM控制器、高压压力传感器、工业平台、制程装备、智能大灯、新一代在内的16个项目的立项。 为了保障中央研究院的高效运行，除进一步加大投入外，启动“博士100计划”，用3年的时间从高校、社会招聘100名双一流大学博士。
2023年虽然经济在逐步回暖，但仍然是“乍暖还寒”，华工科技和万千企业一起从凛冬走过，更明白协同的意义，更明白奋斗的意义，也更深信真正的成功必然属于勇于突破的长期主义者。希望通过今天的交流让各位能够感受到华工科技的突破、华工科技的进步，我们也将继续坚持“积极发展、有效管控、全面提升经营质量”的总方针，以更多的突破、进步回馈各位的支持和信任！
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